Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mág geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de steeds wispelturiger omstandigheden dat medewerkers voortdurend veranderen. Wat moet je dan wél doen? Hoe zorg je ervoor dat hedendaagse professionals zich blijven ontwikkelen en dat vernieuwing gestalte Read more…
Tijd voor de vaste gasten van People Power. Jeroen Busscher, Rick van Baaren, Sven Romkes en Aukje Nauta brengen hun maandelijkse column. Daarnaast laatste inzichten op gebied van mensgericht organiseren.
Te gast zijn Jeroen Busscher, managementdenker en consultant, en Matthijs Verburg, directeur Meurs HRM. Samen gaan wij in gesprek over social learning, waarbij collega’s van elkaar leren in plaats van in een training bij bureau’s als Schouten en Nelissen of De Baak. Waarom is Social Learning in opkomst? Hoe gaat Read more…
Agile en Scrum termen die je steeds vaker hoort. Zeker binnen de IT sector, maar is het dan ook een IT ding? Lange tijd was dat mijn overtuiging, maar niets is minder waar. ING zet het in om het gehele hoofdkantoor om te vormen, in Alphen a/d Rijn gebruikt het Read more…
Multidisciplinaire teams, zelfsturing, het nieuwe werken, transparantie, lean, geluk op het werk. Zomaar een aantal nieuwe manieren van werken die onze organisaties binnen stromen. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie klaar is voor de toekomst? Wat is de zin en onzin van al die nieuwe ontwikkelingen. In de studio Read more…
In de studio Itamar Sharon, adviseur en auteur van het boek Happy Holics over leidinggeven aan mensen die het niet doen voor de poen. Hij vertelde over de vijf behoeften van Generatie Y in hun werk. Ook in de studio Anna van der Horst, Psycholoog bij Meurs HRM. Zij deelde Read more…